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“慧育中国”破解乡村育幼困境的创新实践

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xinwen.mobi 发表于 2025-9-22 23:22:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
“慧育中国:山村入户早教计划”是中国发展研究基金会于2015年7月正式实施的项目,旨在改善农村地区看护人的养育观念和教养行为,促进儿童全面发展,探索适合中国农村的儿童早期发展干预模式。其创新实践主要体现在以下几个方面:打造本土化儿童早期养育服务模式:项目构建了“入户家访为主,集体亲子活动为辅”的综合服务模式。育婴辅导员遵循科学、系统、易操作的课程,每周携带活动材料入户为受益家庭提供45-60分钟的家访活动,指导看护人与儿童进行多种活动,涵盖儿童认知、语言、运动和社会情感能力的培养,还融入喂养与健康指导。家访结束后,育婴辅导员会留下当周活动材料,并回收上周材料,丰富家庭养育环境。构建科学高效的服务管理体系:项目依托现有的卫生服务体系,在市级和县级卫生健康部门或妇幼保健部门设立项目办及相应管理人员,负责统筹本地项目整体工作并与基金会、政府部门协调;在乡镇卫生院设立乡镇督导员,管理本乡镇的项目人员和相关工作;在村级招募在村妇女担任育婴辅导员,开展入户家访或集体活动。同时,不同试点因地制宜地探索不同部门协同工作模式,提高了工作成效,也为多部门参与儿童早期照护服务提供了有益探索。建设数字化驱动的创新支持平台:一方面,自主研发数字化管理工具“慧育中国小程序”和可视化数据平台,实时监测一线工作和项目管理工作的执行情况,确保服务精准落地。另一方面,创新研发“慧育星”智能体,融合人工智能与权威养育标准,以AI育婴辅导专家等智能形象,为从业人员提供科学、便捷的指导,并为家庭提供发育评估、个性化活动方案及留守儿童关爱支持。系统化提升项目人才专业能力:一是打造“阳光起点培训师”团队,发挥其“种子”和示范引领作用,推动培训师承担育婴辅导员培育、课程示范与区域辐射任务。二是针对各地实际需求,开展“线上+线下”相结合的针对性培训,以全国23个试点项目办公室为枢纽,在各乡镇设立学习小组,确保培训内容精准对接地方需要。三是建立分层能力提升体系,针对一线人员开展基础技能培训,针对总督导及项目管理人员开展项目管理、团队激励与领导力等专题培训,全面提升各层级项目人员的综合素养。
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